Q房精英黄雪梅：Q房18载，因为喜欢所以坚守

时势造英雄！南海舰队、宣传女兵、经纪人、店长、片董，这些都是南山后海区南中心片区Q房人黄雪梅的成长标签。自从2001年进入Q房网后，她从一名青涩懵懂的经纪人，一步步成长为带领团队冲锋陷阵的店长、片区董事。从三亚南海舰队英姿飒爽的宣传女兵到Q房网驰骋一方的超级片董，十余年来依旧雄心壮志，激情澎湃，是什么在支撑她坚守了18年？

在从业的18年中，黄雪梅先后获得了2014年度超级片区董事第三名、2015年Q房网·大深圳区第十三届精英会成员、2019年Q房网·深圳中第二届导师团成员、2019年3月南山后海区超级片董总业绩第一名、2019年3月南山后海区超级片董铺均业绩第一名等荣誉。

傲梅迎雪开-从宣传女兵到超级片董

新人期，连续跑盘一个月，大量熟悉盘源，力争脱口而出，猛攻专业知识，经过几个月的历练，业绩上来了，竟然占到团队销售额的2/3，黄雪梅兴奋极了：“这段经历很难忘，再次说明万事开头难，就像最初入伍一样，熬过去了就是强者”。

房地产这份工作虽然辛苦，但富有挑战性，每一次的成功都会带来别样的成就感，而且收入上不封顶，只要努力就可以得到更高的收入。

2003年，为了更好地突破自我，黄雪梅抓住了一个很好的机遇，转型做管理——店长。上任初期，心里还会窃喜，这下可以轻松地坐在分行，然而她发现其他店长都在约客户看房，“而我的团队在哪？我的精英在哪？”她不只一次这样问自己。

为了不落人后，黄雪梅开始着手招募团队，每天跑人才市场守点，对每个来应聘的人都发上自己准备好的宣传手册。经过多天的守候，终于招到一些人，虽然不多，但是还算有点收获。在老搭档的提携下，团队成员的业务能力提升很快，市场逐渐被打开。

2005年，黄雪梅晋升为片董，有了自己的区域，当时只有滨海之窗、海珠城这两个店， 一路走来，从一名普通的业务员逐步成长为区域的负责人，她说：“我确实沉淀了很多，感恩平台，感恩行业”！

团队英雄辈出

南中心片区于2005年成立，现有四家分店：滨海之窗分店、华彩天成分店、西海湾分店、龙城分店，12条组，近120人。

过去的一个月，滨海之窗分店、西海湾分店持续发力，纷纷创下百万的傲人业绩。在他们身上有着一样的共同点，那就是做好专盘、熟盘、关注热点盘、自身专业过硬、能力较强、时时掌握市场方向。

独特的管理风格

对于工作，黄雪梅首先要求严格自己、认真负责、做好榜样，与团队一起同甘共苦，传播正能量，一起为理想奋斗！黄雪梅在管理上有自己的一套方法，在她的要求下，经纪人都有固定的量化和网络开通要求，店长需制定高业绩目标。每个月度召开落后会议，分析原因和市场。她重视新人培训，因为专业才是做好服务的前提。区内及时宣导公司文化，每周例会及时探索目标方案。对不同的员工差异化管理，对症下药。管理过程中不断调整前进方向，在牢抓区域二手市场的情况下转战新房项目，每周联系安排同事踩盘，踩完盘后让每个分店总结新房卖点，如何精准匹配客户。此外她还善于提升团队氛围，让团队成员做到用心工作的同时快乐生活。

管理南中心片区14年来，黄雪梅一直充实自己，时刻保持与时俱进。以身作则，带领团队奋勇杀敌。她说：“她的区域要每个人都有单开，每个人都能赚到钱，这才是我的目标，也是我做为区域领头人的责任。”

巾帼不让须眉！上得了厅堂，下得了厨房，管得好团队，斗得赢行家。这句话放黄雪梅身上最合适不过了。作为一名老世华人，作为一名退伍老兵，黄雪梅身上兼有干练、热情、沉稳等特质。

在团队成员眼中，黄雪梅就像寒冬中的一株红梅，不惧寒冷，倔强盛开。无论大事小事，在她眼中都不是事，她始终能保持沉着冷静的头脑，一步步的去化解，直到解决为止。在工作中，她是一个尽责且有耐心的领导，积极倡导团结、互助、友爱、支持的氛围，是难得的好领导！

领导眼中的黄雪梅是一个自信的女人，是一个实力战将，是一个很有责任心的片董，以提高区域人员开单率为己任，重视区基础量化工作，严格执行公司及大区的各项规章制度，团队文化也做得很到位。在政策不断变化时，能积极调整方向，寻找新的突破点。作为南山后海区的榜样团队，真正做到了片区成交量第一，成为片区霸主。相信未来的她能够带领团队不断突破，持续发力，创造更骄人的业绩！